あれだけSNSを賑わせた前澤社長が

ZOZOをYAHOOの子会社にしましたよね

 

創業社長としては

相当悔しい思いだと思いますが

 

ヤフーは超お買い得でしたね！

 

 

 

ZOZOは出店者に対して

商品の保管、注文処理、ピッキングや梱包、

配送、返品に関する

カスタマーサービスを提供しています

 

私も流通システムのプログラムを

作ってきましたので

この凄さが解ります

 

ZOZOのフルフィルメント規模は

AMAZON以外にはありません

 

eコマースで成功するためには

物流機能の強化が欠かせないのです

 

実店舗と比べてeコマースの弱点のひとつは

すぐに商品が手に入らないことです

 

それを解決するには

専用の物流拠点を構えることです

 

情報システムと物流機能

これがあるところが勝ちます

 

ZOZOの価値は

ブランドや会員数や出店社数もありますが

フルフィルメントを支える物流機能にあるのです

 

ヤフーは

事務用品通販大手のアスクルの筆頭株主となり

連結子会社化していますが

ニュースでご存知の通り

物流機能拡大を断念しています

 

自分で作るより

買収の方が早い

孫さんらしいですね＾＾

 

この激変の時代は

統廃合が激しいです

 

私達個人や中小企業も

もう一つの収益の柱を作らなけらば

生き残っていけません

 

複業で

ひとり起業・ひとり社長をしましょう＾＾

 

 

緑内障５アプローチ　自宅で出来る！緑内障改善プログラム

 

 

一人ではなく仲間と共に

 

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