栄枯盛衰
20世紀の小売業の覇者「ダイエー」
今はイオン傘下に組み込まれていますが
没落の原因は
1990年代
中心市街地の一等地を抑えていた覇者ダイエーと
2軍の当時ジャスコ今のイオンの戦略と
全く違う動きをしていた
2軍だったジャスコが
地方への展開を進めていく際にも
中心市街地の1等地は
ダイエーや地場大手に押さえられていたので
「郊外のロードサイド」
という新しい立地環境にしか出店できなかった
しかしモータリーゼーションで
ロードサイドが商業立地の中心になる
のに気付いたイオンは
転換を進めていった
イオンのスクラップ&ビルド戦略なんです
これが
高度成長期にそのビジネスモデルを作り上げた
ダイエーにとって
店舗が経年劣化して不採算店になる
スクラップすることの重要性について
見逃していたのが敗因の原因でした
今日伝えたいのは
そのイオンですら
今や複業で成り立っている
という現実です
イオングループの部門別営業利益を見てみると
総合スーパー部門でほとんど稼いでいない
金融事業やデベロッパー事業が収益の柱となっている
「本業ではなく複業で生活を立てている」
いまや小売の王者となったAmazonですら
その収益の多くを非小売部門が稼いでいる
私は今お給料をもらっているなら
その本業で生活しながら
複業=ひとりビジネス
で稼ぎましょう
という事です
私達個人も
テクノロジーの進化スピードを
最も活用しやすくなっている
個人が自分のライフスタイルを生かす
複業=ひとりビジネス
一人ではなく仲間と共に
ひとりビジネス・シニア起業・女性起業・ひとり起業・個人起業・サラリーマン起業で
一緒に新しい自分の世界を創造しましょう^^
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