サラリーマンでは
なかなか自分で出来る
「意思決定」はありません
しかし
複業起業であろうと
経営者になったからには
必ずやらなければならないことが
「意思決定」です
「意思決定」
は経営者にとって
最も重要な仕事であり
判断を間違うと
取り返しのつかない状況に陥りかねません
成果を実現させている経営者が
いつも適切に合理的に
行っているかといえば
そんなことはなく
ヒットアンドエラーです
ユニクロの柳井正さんが言っています
「数え切れないほど失敗をしている」
『一勝九敗』という著書まで出しているのです
「意思決定」した後の経営者は
成否の分かれ目を見極めるのが大切です
ある事業が十分な収益を生まなかった場合
どこでやめるかということです
少しばかりトライして退くようでは
何をやっても成果をあげることはできませんが
逆に深入りし過ぎては
取り返しがつかなくなります
最終決断は
事業からの撤退という問題です
ドラッカー曰く
「まちがいや失敗をしない者を
信用してはならない
それは、見せかけか、無難なこと、下らないこと
にしか手をつけない者である」
「成果とは打率である。
弱みがないことを評価してはならない。
そのようなことでは、
意欲を失わせ、士気を損なう。
人は、優れているほど多くのまちがいをおかす。
優れているほど新しいことを試みる」
「未来は、望むだけでは起こらない。
そのためには、いま意思決定しなければならない。
いま行動し、リスクを冒さなければならない。
必要なものは、長期計画でなく、戦略計画である」
「得るべき成果と比較して
冒険しなければならないリスクが必ずある。
戦略計画に成功するということは、
より大きなリスクを負担できるようにすることである」
深いですよねー
まず私達が「複業起業」する場合
起業的（ミッション）意思決定
この社会的使命感を持って始める
という事が大切です
多くは生活の安定もしくは豊かさを求めて
という我欲的なものでは
なかなか人を巻き込めません
後は「戦略的意思決定」で
目標を明確にして
戦術的には「打つ手は無限」にあります
自分自身が楽しめる
「複業起業」をしていきましょう！
ひとりではなく仲間と共に
シニア起業・女性起業・ひとり起業・個人起業・サラリーマン起業で
一緒に新しい自分の世界を創造しましょう＾＾
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小林 英紀 090-3110-1149 solitonkoba@gmail.com
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