大企業の「口減らし」加速!リストラを回避せよ

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コロナによる景気停滞で

大企業を中心に

さらにリストラが加速しています

 

 

誰でもいつでも

リストラに遭う可能性がある

のが現実ですねー

 

私は複業起業のコンサルなので

サラリーマン起業

をお勧めしています

 

いかに経済を安定させながら

新しい収入の道を創るか!

 

「社員を減らした500社」

2018年12月期から2019年11月期の正社員数が

5年前の同時期からどれだけ減少したか

 

1位……東芝35.7%減(71563人)
2位……フォスター電機58.2%減(35621人)
3位……富士通18.6%減(30255人)
4位……ソニー18.8%減(26500人)
5位……日立製作所7.7%減(24784人)
6位……第一三共54.6%(17904人)
7位……リコー14.4%減(15532人)
8位……キリンホールディングス23.7%減(9458人)
9位……住友商事12.0%減(8976人)
10位……ルネサスエレクトロニクス28.1%減(7655人)
11位……富士フィルムホールディングス8.0%減(6263人)
12位……ジャパンディスプレイ37.1%(5961人)
13位……東京電力ホールディングス10.2%減(4658人)
14位……マブチモーター16.6%(4656人)
15位……三井物産8.5%減(4097人)

 

結構なリストラですよねー

 

5年間で

社員数の半分以上の人員削減

を行った企業さえあります

 

終身雇用は完全崩壊し

無慈悲なクビ切りが横行している

 

 

 

 

できるだけ

リストラのターゲット

にならない為に

 

現実は上司から見て

気に食わない部下が

真っ先にリストラ候補者の名簿に入れられる

これが常識といわれます

 

部下をクビ切りするべく

上司が部下の中から

リストラ候補を選抜する際「多い基準」

 

上司にとって

「嫌いな部下」

「成績不良の部下」

 

 

上司から好かれる部下になるための条件

 

上司との接触頻度を上げる

「ザイアンスの法則」でおなじみの通り

人は会えば会うほど親しみを感じ

好意をもちます

日頃から上司との接触頻度を

上げることが大事なのです

ホウレンソウ(報告・連絡・相談)

は基本ですね

 

 上司との関係性では「共通項・類似性」を多くもつこと

スポーツや趣味など

「共通項・類似性」を多く持ち

そうした話題を日頃から交わしておくことです

似ているものがある人に親近感をもち

安心して仲間意識をもつもの

 

 上司と部下で「相補性の関係」をつくる

パソコン操作に弱い上司に対して

パソコン操作の得意な部下であるとか

部下が上司を補ってあげる関係が望ましいですね

 

 上司と部下の間で共通の「秘密」を有している

会社における仕事上の「秘密」や

プライベート上の「秘密」などを

上司との間で共有する関係ですね

 

上司との関係を良好に保ち

上司から好かれる部下になる条件ですね!

 

上司からリストラ対象にされないように

そして

自分らしい複業起業で

新しい世界を創りましょう!

 

 

 

一人ではなく仲間と共に

シニア起業・女性起業・ひとり起業・個人起業・サラリーマン起業で

一緒に新しい自分の世界を創造しましょう^^

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